Dr. Gabriele Castegnaro

Über 20 Jahre lang leitete Gabriele Castegnaro das Modehaus Konen – eine exzellente Adresse, die in München jeder kannte. Die Enkelin des Namensgebers und Tochter der erfolgreichen zweiten Führungsgeneration war zu Beginn ihrer Karriere zunächst sieben Jahre lang als Rechtsanwältin in einer renommierten Münchener Wirtschaftskanzlei tätig, bevor sie 2001 – zunächst gegen den Rat ihrer Eltern – ins Familienunternehmen einstieg.

Sie führte das traditionelle Münchener Familienunternehmen Konen und das Haus Bram in Luxemburg mit über 700 Mitarbeitern erfolgreich ins neue Zeitalter und konnte den Unternehmenserfolg – zusammen mit ihrem Geschäftspartner – in deutlich schwierigeren Rahmenbedingungen fortsetzen. Sie schaffte unter anderem den Change von einer klassisch-patriarchalischen hin zu einer zeitgemäßen, von Klarheit, Ehrlichkeit und Nähe geprägten Unternehmenskultur. 2016 konnte sie für das Unternehmen die Auszeichnung „Münchens Bester Arbeitgeber Handel“ entgegennehmen.

Gabriele Castegnaro: Expertin für Arbeitgeberattraktivität und moderne Führung im KI-Zeitalter

Die Münchnerin lenkte die Modehäuser über zwei Dekaden mit viel Freude, Kreativität und professioneller Menschenorientierung. „Menschen im Kern erreichen“, Mitarbeiter ebenso wie Kunden, war oberstes Führungsprinzip. Nachwuchsgewinnung und Fachkräftebindung gelangen in diesem Umfeld mit Leichtigkeit.

Ob Zen-Seminar, berufsbegleitender Abschluss zum Master of Business Administration oder MBAI (Master Business with AI®) – das Lernen hört in Gabriele Castegnaros Leben nicht auf. Auch das Lehren nicht. Als Dozentin, Rednerin oder Teilnehmerin an Podiumsdiskussionen und Konferenzen spricht die Macherin einnehmend, sachkundig und authentisch über ihre Kernkompetenzen Führung, (werteorientierte) Führungskultur, Unternehmenstransformation sowie Krisenmanagement und Kommunikation.

Dabei gibt Gabriele Castegnaro wertvolle Erfahrungen aus der Führungs- und Beratungspraxis weiter. Sie unterstützt vor allem Familienunternehmen dabei, Führung neu zu denken, Werte zu leben und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Insbesondere hilft sie Nachfolgern dabei, die eigene Rolle zu finden – nicht als Kopie des Vorgängers, sondern professionell, ehrlich und mit zeitgemäßer Kommunikation.

Aktualisiert 07/2026

• Führung in Zeiten von KI – warum wir jetzt nicht weniger, sondern bessere Führung brauchen

•          Warum KI-Führung nicht ersetzt, sondern ihren Wert erst sichtbar macht
•          Wie die Orientierung in der Transformation gelingt
•          Das Menschenbild als Erfolgsfaktor, wenn Maschinen mitarbeiten
•          Warum nicht die Technik, sondern die Unternehmenskultur über den Erfolg entscheidet

• „Mit KI brauche ich Euch alle nicht mehr“ – warum die Bindung von Top-Kräften nicht obsolet ist und wie sie gelingt

•          Engagierte Mitarbeitende statt Dauer-Recruiting
•          Warum die Illusion der Ersetzbarkeit die guten Leute zuerst vertreibt
•          Klarheit statt Beschwichtigung – was Mitarbeitende in unsicheren Zeiten wirklich brauchen
•          Vom falschen Umgang mit Mitarbeitenden in Zeiten von KI

• Erfolgsstrategie Klarheit – Was Sie von erfolgreichen Familienunternehmern lernen können

•          Warum Klarheit meist wichtiger ist als Geschwindigkeit
•          Wie Sie in unsicheren (turbulenten) Zeiten den Überblick behalten
•          Welche Werte Sie unterstützen und weiterbringen
•          Wie Sie in Krisen die Orientierung behalten/wiederfinden
•          Einen klaren Kurs halten – auch unter Druck
•          Warum Sie mit langfristigem Denken auch kurzfristige Krisen besser überstehen
•          Die Erfolgsprinzipien von Familienunternehmern – und wie Sie sie für sich nutzen

• Mitarbeiterbindung in Zeiten von Fachkräftemangel
  "Menschen im Kern erreichen" – das war schon immer der Ansatz von Gabriele Castegnaro. In ihrem Vortrag schildert sie vor dem Hintergrund ihrer Erfahrung als Unternehmerin im Handelsbereich, wie Nachwuchsgewinnung und Fachkräftebindung gelingt.

• Change-Management

• Krisenmanagement und -kommunikation

Gabriele Castegnaro stimmt die Schwerpunkte ihrer Vorträge gerne individuell mit dem Veranstalter ab.