Dr. Gabriele Castegnaro

Über 20 Jahre lang leitete Gabriele Castegnaro das Modehaus Konen – eine exzellente Adresse, die in München jeder kannte. Die Enkelin des Namensgebers und Tochter der erfolgreichen zweiten Führungsgeneration war zu Beginn ihrer Karriere zunächst sieben Jahre lang als Rechtsanwältin in einer renommierten Münchener Wirtschaftskanzlei tätig, bevor sie 2001 – zunächst gegen den Rat ihrer Eltern – ins Familienunternehmen einstieg.

Sie führte das traditionelle Münchener Familienunternehmen Konen und das Haus Bram in Luxemburg mit über 700 Mitarbeitern erfolgreich ins neue Zeitalter und konnte den Unternehmenserfolg – zusammen mit ihrem Geschäftspartner – in deutlich schwierigeren Rahmenbedingungen fortsetzen. Sie schaffte unter anderem den Change von einer klassisch-patriarchalischen hin zu einer zeitgemäßen, von Klarheit, Ehrlichkeit und Nähe geprägten Unternehmenskultur. 2016 konnte sie für das Unternehmen die Auszeichnung „Münchens Bester Arbeitgeber Handel“ entgegennehmen.

Die Münchnerin lenkte die Modehäuser über zwei Dekaden mit viel Freude, Kreativität und professioneller Menschenorientierung. „Menschen im Kern erreichen“, Mitarbeiter ebenso wie Kunden, war oberstes Führungsprinzip. Nachwuchsgewinnung und Fachkräftebindung gelangen in diesem Umfeld mit Leichtigkeit.

Ob Zen-Seminar, berufsbegleitender Abschluss zum Master of Business Administration oder Zertifizierung als Professional Speaker GSA – das Lernen hört in Gabriele Castegnaros Leben nicht auf. Auch das Lehren nicht. Als Dozentin, Rednerin oder Teilnehmerin an Podiumsdiskussionen spricht die Macherin einnehmend, sachkundig und authentisch über ihre Kernkompetenzen Führung, (werteorientierte) Unternehmenskultur, Kulturveränderung sowie Krisenmanagement und Kommunikation.

• Klarheit – die Basis wirksamer Führung
  Klarheit ist die Essenz von Führungserfolg. Dazu gehört die Klarheit über die eigene Person und Rolle, über die Führungsziele und Wertvorstellungen ebenso wie Klarheit in der Kommunikation. Wie gelingt es als Führungskraft, Klarheit und Verbindlichkeit zu schaffen und festzuhalten? Das zeigt Gabriele Castegnaro in ihrem Vortrag – sachkundig und mit Beispielen aus ihrer persönlichen Führungspraxis.

• Mitarbeiterbindung in Zeiten von Fachkräftemangel
  "Menschen im Kern erreichen" – das war schon immer der Ansatz von Gabriele Castegnaro. In ihrem Vortrag schildert sie vor dem Hintergrund ihrer Erfahrung als Unternehmerin im Handelsbereich, wie Nachwuchsgewinnung und Fachkräftebindung gelingt.

• Unternehmenskultur als Game Changer
  Gabriele Castegnaro hat „ihr“ Familienunternehmen in ein neues Zeitalter geführt. In ihren Vorträgen berichtet sie, wie ihr der Change von einer klassisch-hierarchisch geprägten zu einer modernen werteorientierten Unternehmenskultur gelungen ist und wieso die Kultur eines Unternehmens heute ein Game Changer ist – auch im Hinblick auf Employer Branding und das Image als Arbeitgeber.

• Change-Management

• Krisenmanagement und -kommunikation

Gabriele Castegnaro stimmt die Schwerpunkte ihrer Vorträge gerne individuell mit dem Veranstalter ab.