Klaus Burmeister

Klaus Burmeister beschäftigt sich seit vielen Jahren in Foresight-und Szenarioprojekten für Unternehmen, Institutionen und Zivilgesellschaft mit den sich wandelnden Herausforderungen für Wirtschaft und Gesellschaft. Der Prozess der digitalen Transformation, Forschungs- und Innovationspolitik, technologische Disruptionen und gesellschaftliche Umbrüche, die Zukunft von Arbeit und Wertschöpfung sowie die Gestaltung von Übergängen für eine Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft sind Leitthemen seiner vielfältigen Arbeit.

Nach der Lehre als Starkstromelektriker und seinem Studium der Politologie war Klaus Burmeister zunächst an der Freien Universität Berlin beschäftigt, danach am IZT – Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung in Berlin. Ab 1990 hat er das Sekretariat für Zukunftsforschung (SFZ) in Gelsenkirchen aufgebaut. Danach gründete er 1997 eine der ersten Zukunftsberatungen in Deutschland, Z_punkt The Foresight Company. Sie zählt heute zu den führenden Unternehmen für strategische Zukunftsberatung. 2014 gründete er das foresightlab in Berlin, das er leitet. 2016 war er Gründer, Geschäftsführer und ab 2019 ist er Vorsitzender des gemeinnützigen Vereins „D2030 – Deutschland neu denken".

Um Zukunft angemessen und vorausschauend zu betrachten, wird ein unabhängiger und zukunftsoffener Blick benötigt, ein Verständnis für systemische Zusammenhänge, vernetztes Denken in Szenarien sowie jeweils neue Arbeits-, Lern- und Kooperationsformen und der Mut zum experimentellen Handeln. Da es die Zukunft noch nicht gibt, geht es immer um kritische Annäherungen.

Neue Horizonte 2045 – Transformationspfade für eine klimaneutrale und zukunftsfähige Wirtschaft und Gesellschaft

• Eine umfassende Szenarioanalyse basierend auf zentralen Zielkonflikten (von Mobilität über Energie bis Sicherheit) und
• Radikalen Kompromissen für ein neues Wachstums-und Wohlstandsversprechen
• Zukunft für alle – als Gesamtkunstwerk

Politik und Gesellschaft in Zeiten der Polykrise

• Von der Krise der Globalisierung, einer wachsenden Systemkonkurrenz und neuen Wertschöpfungsnetzen
• Gamechanger: Vom Demographischen Wandel über Sprunginnovationen bis hin zur Ko-Evolution von Mensch und Maschine
• Unsicherheit als Bedingung sozialen, politischen und wirtschaftlichen Handelns

Was können wir wissen? Um- und Aufbrüche in Zeiten des Umbruchs

• Künstliche Intelligenz: Hype oder Paradigmenwechsel
• Disruptionen und Kippunkte
• Sicherheitsarchitektur und transformative Resilienz    

Zukünftige Arbeitswelten – der lange Abschied von der Arbeit

• Szenarien und Umrisse einer künftigen Arbeitsgesellschaft
• Wenn der Produktivitätsfortschritt kommt, wird er disruptiv sein
• Übergänge und Perspektiven einer Tätigkeitsgesellschaft

Streifzüge ins Übermorgen – ein Blick zurück nach vorn

• Die Gegenwart der Zukunft in Texten und Bildern
• Vom Mythos der Beschleunigung
• Die Erfindung der Zukunft

Zukunft urbaner Räume als Arenen konkreten Handelns

• Transformation findet vor Ort statt
• Von den alten zu den neuen Infrastrukturen der Zukunft
• Offene Ökosysteme als Mitgestalter

Weitere Themen zur Zukunft von Arbeit, Stadt, Wohnen, Mobilität, Energie, IT, Wirtschaft, Gesundheit, Sicherheit etc. nach Vereinbarung

Auswahl:

• Neue Horizonte 2045 – Missionen für Deutschland, 2024
• Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz – fünf Kurzszenarien zur „Mensch-Technik-Interaktion 2030“, 2023
• Szenariostudie: KI-basierte Arbeitswelten 2030, 2019
• Deutschland neu denken: Acht Szenarien für unsere Zukunft, 2018
• Stadt als System – Trends und Herausforderungen für die Zukunft urbaner Räume, 2016
• Corporate Foresight – Unternehmen gestalten Zukunft, 2014
• Deutschland 2030 – Zukunftsperspektiven der Wertschöpfung, 2011
• Streifzüge ins Übermorgen - Science Fiction und Zukunftsforschung, 1998