Wendelin von Boch

Biografie

Wendelin von Boch übernahm 1998 den Vorstandsvorsitz von Villeroy & Boch, im selben Jahr, in dem das Unternehmen sein 250jähriges Bestehen feierte. Innerhalb kurzer Zeit leitete er grundlegende Veränderungen ein. Den etwas altmodischen Porzellanhersteller machte er fit für die Herausforderungen der Globalisierung – aus Villeroy & Boch wurde eine Life-Style-Marke. Den sozialen Traditionen des Unternehmens blieb er dabei treu: Verantwortung für die Standorte und die Mitarbeiter sind für ihn wichtiger als Shareholder Value.

Von 1962 bis 1966 studierte Wendelin von Boch an der Universität St. Gallen Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und schloss sein Studium als Diplom-Kaufmann ab. Es folgten Praktika bei Villeroy & Boch, die ihn u.a. nach Luxemburg, Frankreich und in die USA führten.

1969 wurde Wendelin von Boch Verkaufsleiter der Geschirrfertigung (Faiencerie) des Unternehmens in Mettlach, 1970 Direktor der Faiencerie. Seit der Umwandlung der Villeroy & Boch Keramische Werke KG in eine Aktiengesellschaft im Jahr 1987 war von Boch Mitglied des Vorstands, zuständig für den Unternehmensbereich Tischkultur. Unter seiner Leitung entwickelte sich der Jahresumsatz von rd. 50 Mio. DM im Jahr 1970 auf über eine halbe Milliarde DM im Jahr 1997.

Im Januar 1998 übernahm Wendelin von Boch den Vorstandsvorsitz der Villeroy & Boch AG, im Januar 2005 zudem die operative Führung des Unternehmensbereichs Tischkultur. Im Sommer 2007 wurde von Boch als Vorstandsvorsitzender verabschiedet und wechselte in den Aufsichtsrat der Villeroy & Boch AG. 2009 übernahm er den Aufsichtsratsvorsitz.

Er gehört dem Vorstand des Markenverbandes und dem Universitätsrat der Universität des Saarlandes an und ist Vorsitzender des saarländischen Privatwaldbesitzerverbandes und des Wirtschaftsrates Saar.

Wendelin von Boch ist ein eloquenter Redner und gefragter Gast bei Unternehmensveranstaltungen. In seinen Vorträgen zeigt er am Beispiel von Villeroy & Boch, wie Unternehmen im Verdrängungswettbewerb der globalisierten Wirtschaft bestehen können: durch die richtige Strategie, die notwendigen Innovationen und werteorientiertes, nachhaltiges Handeln.

Themen

• Globalisierung
• Chancen mittelständischer Unternehmen
• Unternehmenskultur
• Unternehmensstrategien

Publikationen

• Globalisieren mit Tradition, 2007